STRATEGI ALTERNATIF

1 - STRATEGI GLOBAL					2 - STRATEGI TRANSNASIONAL
Firma itu memandang dunia sebagai pasaran tunggal dan matlamat utamanya adalah untuk mewujudkan barang-barang dan perkhidmatan yang akan memenuhi keperluan pelanggan di seluruh dunia yang seragam.					Firma itu cuba untuk menggabungkan memberikan kecekapan skala global dengan faedah responsif tempatan.
3 - REPLIKASI RUMAH					4 - STRATEGI KEPELBAGAIAN        DOMESTIK
Firma itu menggunakan kecekapan teras atau kelebihan firma khusus ia dibangunkan di rumah sebagai senjata kompetitif utama dalam pasaran asing ia ceburi.					Firma itu melihat dirinya sebagai koleksi anak syarikat operasi yang agak bebas, yang setiap satunya memberi tumpuan kepada pasaran domestik yang tertentu.